Ing direct problemas liquidez

Perspectivas

Los otros factores clave de los tipos de mercado son más sencillos: la inflación y la necesidad de que los bancos centrales reaccionen a ella mediante subidas de los tipos de interés. Esto último, por definición, hará subir los tipos de interés en la parte delantera, ciertamente en EE.UU. y el Reino Unido, cuando suban en 2022. Pero también la eurozona debería ver una cierta presión al alza en la parte delantera mientras nos preparamos para un ciclo de subidas de tipos que esperamos que comience a principios de 2023.

La respuesta del mercado a la inflación es un poco más compleja. No debería serlo, ya que la inflación es un factor negativo para la renta fija. Pero hemos visto en 2021 una notable resistencia a algunos picos de inflación bastante severos en EE.UU. y la eurozona. Los tipos de mercado son más altos como tema en 2021, pero ha sido una elevación bastante dura.

Significado del crecimiento de los depósitos

En el mercado actual, cada vez más complejo, y en el entorno regulatorio, la gestión eficaz del efectivo se ha convertido en una prioridad estratégica para mejorar los márgenes, mejorar la experiencia del cliente y apoyar las necesidades de liquidez global.

ING cuenta con la experiencia y las soluciones que permiten a su empresa tener plena visibilidad, acceso y control sobre su efectivo en todas sus entidades, geografías y divisas. Nuestro creciente conjunto de soluciones aborda sus retos de liquidez para ayudar a optimizar el flujo de caja, reducir los riesgos y automatizar los procesos, tanto si opera en un solo mercado como en todo el mundo.  ING ofrece soluciones para satisfacer las necesidades diarias de su negocio, desde la creación de una cuenta básica hasta la optimización de sus capacidades de concentración de efectivo. Y gracias a nuestras avanzadas capacidades de conectividad y a nuestros especialistas en liquidez, podemos ayudarle a establecer una solución personalizada – y optimizada – sólo para su negocio.Las capacidades de gestión de liquidez de ING – ofertas de cuentas, cash pooling, gestión de efectivo virtual – están disponibles en Europa.

El tapering del boe

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Los bancos europeos se dirigen a los resultados del segundo trimestre habiendo sufrido caídas casi universales en los niveles de capital clave, lo que amenaza su capacidad de prestar, mientras que la mayoría también vio debilitada su capacidad de liquidez para cumplir con las obligaciones financieras.

Un estudio realizado por S&P Global Market Intelligence ha analizado los coeficientes de capital ordinario de nivel 1 y de cobertura de liquidez de 21 bancos importantes de las principales economías europeas, para evaluar cómo han afrontado la pandemia. El CET1 mide la cantidad de capital que retienen los bancos en comparación con las exposiciones crediticias ponderadas por el riesgo, mientras que el LCR es una medida de la capacidad de los bancos para cumplir con las obligaciones financieras a corto plazo.

Los países europeos se vieron afectados por la pandemia en distintos grados en los tres primeros meses de 2020; Italia, por ejemplo, impuso la primera cuarentena nacional el 9 de marzo. Desde entonces, todos los principales países europeos han impuesto algún tipo de cierre en un intento de mitigar los peores efectos del coronavirus.

Previsión del banco central de ing

En los últimos meses, los dirigentes bancarios han dado muestras de determinación y resistencia, actuando con rapidez para proteger la salud de empleados y clientes, garantizar la continuidad de los servicios bancarios básicos y acumular capital, liquidez y reservas de costes para fortalecer sus instituciones. En los próximos meses, los bancos empezarán a recuperar algo parecido a un servicio normal, reabriendo oficinas y sucursales. Pero muchas cosas han cambiado en las últimas semanas: las necesidades financieras de los clientes, su forma de relacionarse, el modo de trabajar de los empleados e incluso las expectativas de la sociedad respecto a los bancos.

Es probable que el sector se enfrente a un periodo prolongado de presión económica y las acciones de los bancos en los próximos meses marcarán su trayectoria de rendimiento para los próximos años. Los bancos han demostrado durante el cierre lo que es posible en términos de velocidad e innovación. No hay vuelta atrás. Ahora es el momento de que los ejecutivos de la banca reimaginen el funcionamiento de sus instituciones. Una visión audaz y una ejecución disciplinada de un conjunto de imperativos clave diferenciarán en última instancia a los líderes de los rezagados a medida que la crisis vaya remitiendo.