Frases para jefes mediocres

Citas del jefe para ella

Sí, algunos líderes realmente dicen eso de vez en cuando en lugar de algo como “¿Qué has hecho por mí últimamente?”. Yo tenía uno que solía decir: “¿Cuánto dinero me has hecho ganar hoy?”. Todos los empleados quieren formar parte de algo más grande o más grandioso que la rutina diaria, y es bueno saber que el trabajo puede ser ese algo. El liderazgo es una influencia, y es positiva o negativa. No hay nada neutro.

Parece que este es un concepto novedoso, comunicar el objetivo general del equipo de trabajo, del departamento o de la empresa. Da la visión general del trabajo de cada uno y el por qué. Los buenos directivos lo hacen de forma concisa pero con pasión, no importa cuál sea el trabajo. Además, piensan en grande. También es importante para las actualizaciones continuas, diciéndole a todos en el equipo “Esto es lo que estamos haciendo”. Con los jefes mediocres cada día es “lo mismo de siempre”.

Pocos jefes son buenos a la hora de proporcionar objetivos y expectativas claras. Nuestra investigación muestra que el 80% de los problemas de rendimiento se deben a la falta de expectativas y objetivos claros. Los mejores jefes también dicen: “Hablemos de tu progreso”, y no “Déjame darte un feedback”. Esto significa: ¡Cuidado! Los directivos excelentes se adhieren a esta cita de Pat Riley, presidente de los Miami Heat: “Un entrenador debe mantener a todos los miembros del equipo en contacto con las realidades del momento presente, sabiendo dónde están, sabiendo dónde no alcanzan su potencial, y sabiéndolo de forma abierta y justa.”

Citas de jefes inteligentes

La vida en la oficina ya está plagada de jerga como sinergia y apalancamiento. Por si fuera poco, nuestros jefes añaden tópicos como “hervir el océano” y “picar el cerebro”. No sabemos si a ti te pasa lo mismo, pero a veces esta última expresión no te parece tan figurada.

Según la experta en el lugar de trabajo Alison Green, de Ask a Manager, no hay ninguna pregunta que un jefe pueda hacer que ponga a la gente más ansiosa que la aparentemente inocua “¿Podemos hablar?”. Existen numerosas variantes de esta pregunta, como “¿Puedes pasar por mi despacho?” o “¿Puedes llamarme en cuanto tengas ocasión?”.

Si damos un paso atrás, es lógico que esta pregunta haga pensar a la gente que algo está muy mal. Para empezar, “¿Podemos hablar?” es una dirección disfrazada de pregunta. ¿De verdad creen los jefes que alguien respondería que no a una pregunta así? Luego está el hecho de que la pregunta es abierta, lo que convierte al empleado en un lío nervioso mientras adivina de qué podría tratarse esta ambigua charla.

Green tiene algunas sugerencias para los jefes que buscan tranquilizar a sus empleados: pueden especificar cuál será el tema de la conversación o simplemente programar charlas individuales regulares con sus empleados para que esas conversaciones sean menos premonitorias.

Citas divertidas sobre la mala gestión

Pasamos por la vida y esto es parte del proceso de educación también. En la vida real, nos encontramos con malos jefes y buenos jefes y con buenos y malos amigos. Creo que debemos dejar que los profesores hagan su trabajo y no imponerles demasiadas cosas.

Creo que los grandes jefes contratan a grandes personas. Las personas ‘A’ contratan a personas ‘A’, pero las personas ‘B’ contratan a personas ‘C’; les preocupa que puedan quedar en evidencia… les preocupa que esa persona les haga quedar mal.

Si escribes algo que recibe una mala respuesta, o alguien comete una falta de franqueza o se sale del mensaje, suele haber consecuencias casi inmediatamente cuando aparece en el periódico o en una revista, que alguien es llamado al despacho del jefe. Y a veces puede resultar en una pérdida de acceso para el reportero.

Lo que me hizo ser así fue ver a mi padre pasar por malas experiencias laborales. Cuando yo tenía 17 años, y él 65, le vi pasar por las experiencias de trabajar para un jefe que era grosero y odioso. Juré que si alguna vez tenía la capacidad de dirigir una empresa, lo haría de otra manera.

Memes sobre los malos jefes

“Si eres jefe, pregúntate: Cuando mires atrás y veas cómo has tratado a tus seguidores, compañeros y superiores, a sus ojos, ¿te habrás ganado el derecho a estar orgulloso de ti mismo? ¿O creerán que deberías estar avergonzado de ti mismo y abochornado por cómo has pisoteado la dignidad de los demás día tras día?”

“Los jefes condicionan la forma en que las personas pasan sus días y si experimentan alegría o desesperación, si rinden bien o mal, o si están sanos o enfermos. Por desgracia, hay montones de jefes mediocres y francamente podridos, y grandes diferencias entre los mejores y los peores.”

“Como demuestran las investigaciones, cuanto más tiempo pases cerca de las manzanas podridas -esas personas pésimas, perezosas, malhumoradas y desagradables-, más daño sufrirás. Cuando las personas están emocionalmente agotadas, dejan de centrarse en su trabajo y se dedican a mejorar su estado de ánimo. Si descubres que hay unos cuantos subordinados que son tan desagradables que, día tras día, te restan la energía que necesitas para inspirar a los demás y sentirte bien en tu propio trabajo, mi consejo -si no puedes deshacerte de ellos- es que pases el menor tiempo posible a su lado.”