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Apoyo y mantenimiento en especie§ 416.1130. Introducción.(a) Generalidades. Tanto los ingresos ganados como los no ganados incluyen los artículos recibidos en especie (§ 416.1102). Por lo general, valoramos los artículos en especie a su valor actual de mercado y aplicamos las diversas exclusiones tanto para los ingresos ganados como para los no ganados. Sin embargo, existen normas especiales para valorar los alimentos o el alojamiento que se reciben como ingresos no ganados (apoyo y mantenimiento en especie). En este apartado y en los siguientes se analizan estas normas. En estos apartados (§§ 416.1130 a 416.1148) utilizamos la ayuda en especie y la manutención que recibe en el mes, tal como se describe en § 416.420, para determinar su prestación de SSI. Valoramos la ayuda en especie y la manutención utilizando la cuantía de la prestación federal del mes en que la recibe. Excepción: Durante los dos primeros meses en los que se aplique un ajuste por el coste de la vida, valoraremos la ayuda en especie y la manutención que reciba utilizando el VTR o el PMV en función de la cuantía de la prestación federal incrementada por el ajuste por el coste de la vida.
“En la reunión de nuestro capítulo local de Bogleheads, hubo una acalorada discusión sobre la Seguridad Social, en concreto, sobre si debería contarse como un bono en tu asignación de activos. Mi opinión es que no es realmente un activo porque no se puede vender. Pero una de las personas más experimentadas de nuestro grupo fue enfática al afirmar que es un error dejar la Seguridad Social fuera de un análisis de asignación de activos y que debería contarse como un bono porque proporciona pagos predecibles”.
La Seguridad Social es un activo. Es cierto que no es un activo líquido (es decir, no se puede vender). Pero incluso los activos no líquidos aparecen en los balances. Lo mismo ocurre con las rentas vitalicias. Son activos, aunque no sean líquidos.
Hay muchas diferencias entre a) tener una prestación mensual de 2.000 dólares de la Seguridad Social a la edad de jubilación (es decir, un flujo de ingresos con un valor actual de unos 350.000 dólares) y b) tener 350.000 dólares en bonos en su cuenta de corretaje.
Por ejemplo, ¿clasifica su casa como una acción, porque su valor sube y baja considerablemente con el tiempo? ¿O la clasifica como un bono, porque le paga “intereses” en el sentido de que no tiene que pagar un alquiler cada mes? (Espero que la respuesta sea obvia: no es ni una acción ni un bono, porque es una casa).
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La publicación de este artículo coincide con la celebración del 70º aniversario de la Ley de Seguridad Social. Se analiza la historia y el desarrollo del programa de la Seguridad Social desde su creación hasta la actualidad. Se presta especial atención a los debates históricos que tienen relevancia para las discusiones políticas actuales. En particular, el artículo analiza los temas relativos al crecimiento del programa, la financiación por reparto, la financiación de reserva, las tasas de rendimiento de las cotizaciones salariales y la adecuación de las prestaciones.
Muchos de los programas federales y estatales que proporcionan seguridad de ingresos a las familias estadounidenses tienen sus raíces en la Ley de Seguridad Social (la Ley) de 1935. Esta ley establecía el seguro de desempleo, el seguro de vejez y los programas de asistencia social con comprobación de recursos. La Gran Depresión fue claramente un catalizador de la Ley de Seguridad Social de 1935, y algunas de sus disposiciones -en particular los programas de comprobación de recursos- estaban destinadas a ofrecer un alivio inmediato a las familias. Sin embargo, el programa de seguro de vejez -el precursor del actual Seguro de Vejez, Supervivencia e Invalidez, o Seguridad Social- no fue diseñado específicamente para hacer frente a la crisis económica de aquella época. De hecho, los pagos mensuales de las prestaciones, según la ley original, no estaban programados para comenzar hasta 1942. Además, desde el principio, el programa de la Seguridad Social ha incorporado los principios de la seguridad social que se discutían ampliamente incluso antes del inicio de la Gran Depresión.
“Si incumplimos, no tendríamos suficiente dinero para pagar todas nuestras facturas -facturas que incluyen los cheques mensuales de la Seguridad Social, las prestaciones a los veteranos y los contratos gubernamentales que hemos firmado con miles de empresas”.
Mucha gente no entendió realmente esta cita: después de todo, ¿no tiene el fondo fiduciario de la Seguridad Social TRILLONES de dólares? Incluso si EE.UU. dejara de pagar su deuda, ¿no podría el fondo fiduciario de la Seguridad Social simplemente enviar cheques utilizando los billones de dólares que seguramente están a salvo en alguna cuenta?
Sin embargo, en lugar de dinero en efectivo, estos dos fondos fiduciarios tienen pagarés del gobierno estadounidense. Todos esos activos se mantienen en “valores especiales no negociables del Gobierno de EE.UU.”. Así pues, el gobierno de EE.UU. pide prestado al OASI, al DI y a muchos otros para financiar su gasto deficitario.
De hecho, a partir de este momento, el gobierno de EE.UU. tiene actualmente “tenencias intragubernamentales” de 4,776 billones de dólares. Las “tenencias intragubernamentales” son el dinero que el gobierno debe a programas como el OASI, el DI y muchos otros. Se trata de dinero que tendrá que ser devuelto en el futuro.